mnc - michael nickl consulting
Inhaber, Senior Consultant Projektmanagement
Projekterfahrung / Projects / Berufserfahrung / Professional Experience
Februar 2009 bis Juni 2009
IT Service Industrie, Deutschland
Rolle: Programmmanager
Beschreibung:
Restrukturierung und Optimierung der Servicestrukturen eines international tätigen IT Dienstleistungsunternehmens.
Januar 2008 bis Januar 2009
Retail & Mail Order Industry, Deutschland
Rolle: Programmmanager
Beschreibung:
Redesign und Weiterentwicklung von ERP Software für Versandhandelsunternehmen.
Integration zusätzlicher Mandanten in den Systemen der Logistiksteuerung.
Programm mit 6 Projekten.
Teamgröße: 25 (inklusive Subunternehmer).
Januar 2007 bis Dezember 2007
Retail & Mail Order Industry, Deutschland
Rolle: Programmmanager
Beschreibung:
Application Modernization.
Redesign hostbasierter Anwendungen und Modernisierung hin zu moderner SOA basierter Software Architektur.
Programm mit 8 Projekten.
Teamgröße: 70 Mitarbeiter (inklusive Subunternehmer).
Juli 2006 bis Januar 2007
Financial Services Industrie, Deutschland
Rolle: Projektmanager
Beschreibung:
Design, Planung und Durchführung von Integrationstests unternehmenskritischer Applikationen.
Teamgröße: 15 Mitarbeiter.
Februar 2005 bis Juli 2006
Financial Services Industrie, Deutschland, UK, USA und Japan
Rolle: Transformationsmanager
Beschreibung:
Design und Einführung eines globalen System Management Systems für die IT-Infrastruktur.
Design und Einführung operativer System Management Prozesse, konform zu ITIL und den Service Management Prozessen von HP.
Design und Implementierung einer Lösung zum sicheren Zugriff auf das Kundennetzwerk, konform zu den Auflagen und Vorschriften der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin).
Teamgröße: 15 Mitarbeiter (inklusive Subunternehmer).
April 2004 bis Januar 2005
Financial Services Industrie, Irland und UK
Rolle: Projektmanager
Beschreibung:
Planung und Implementierung einer Business Continuity Lösung.
Planung und Ausstattung eines neuen Disaster Recovery Rechenzentrums.
Implementierung von WAN Verbindung zwischen Rechenzentren.
Implementierung neuer Disaster Recovery Infrastruktur (IBM Mainframe, HP-UX, HP Storage).
Planung und Durchführung von Disaster Recovery Tests.
Teamgröße: 41 Mitarbeiter (inklusive Subunternehmer).
Januar 2004 bis April 2004
Financial Services Industrie, Deutschland
Rolle: Senior Consultant IT Service Management
Beschreibung:
Design und Einführung von ITIL konformen IT Changemanagement Prozessen.
April 2003 bis Januar 2004
Financial Services Industrie, Deutschland
Rolle: Projektmanager
Beschreibung:
Design und Implementierung von HP-UX basierter IT-Infrastruktur.
Design und Einführung von IT Service Management Prozessen.
Teamgröße: 10 Mitarbeiter.
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